Organisatie
Je organisatie is zo goed als de mensen die er werken. Maar hoe benut je hun volledige potentie? Op de productieafdeling heerst een gevoel van onveiligheid, van je toch al kleine team heeft zojuist nummer drie zich ziekgemeld met burnoutklachten, of je wilt groeien en vraagt je af hoe je de juiste mensen aantrekt. Wat nu?
Eén ding is duidelijk: er moet wat veranderen. Als je bereid bent keuzes te maken, ben je bij baanzin aan het juiste adres. Wij begeleiden organisaties stap voor stap in hun veranderingsproces. Aan pleisters plakken doen we niet, wel weten we een waardevolle omslag te creëren in de kern van jouw organisatie: bij de mensen die voor je werken.
Zo doen we dat
Coaching van individuele werknemers
Je weet dat Sandra – of Harry of Karim – niet meer goed op zijn of haar plek zit. Wil je deze medewerker wat bieden, denk dan eens aan coaching bij baanzin. Door inzicht en begeleiding kan men keuzes maken die echt passen bij wie iemand is. Lees: nooit meer een burnout, meer energie, focus en productiviteit. Binnen of buiten de organisatie.
Teamontwikkeling
Een van je afdelingen loopt niet lekker en de resultaten blijven achter. Het is de hoogste tijd om van deze groep mensen een echt team te maken. Dat begint met zicht hebben op elk individu waarna we ze samenbrengen voor meer inzicht, begrip en acceptatie. Competitiedrang en futloosheid is voortaan verleden tijd. Elk lid van het team weet namelijk precies hoe hij/zij bijdraagt aan het grotere geheel.
Van Human Resource naar Human Being
Vergeet de focus op functie X of Y en richt je in plaats daarvan op manieren om het potentieel van je mensen aan te spreken. Bijvoorbeeld door bij elke functie in kaart te brengen welke eigenschappen iemand van nature moet bezitten om die functie goed uit te oefenen. Zo voorkom je een mismatch op basis van iemands opleiding. Je verkiest een vis die heeft geleerd om twee minuten op het droge te liggen toch ook niet boven een pad die van nature onder en boven het water kan ademen?
Het ‘juiste’ spoor by baanzin
Soms is het al duidelijk dat een werknemer zich beter verder kan ontwikkelen buiten de huidige organisatie. Dat inzicht ontstaat vaak bij ziekte. Tijdens het Tweede Spoor-traject van baanzin vliegen we de vraag over re-integratie zo breed mogelijk aan. Zonder ons te beperken tot iemands functie of cv onderzoeken we −samen met de werknemer − waar zijn/haar/hun natuurlijke potentie en kracht ligt. We zetten daarvoor verschillende methoden in. Het resultaat: de eigen waarde wordt (her)ontdekt en vormt een perfect uitgangspunt om stappen te zetten en opnieuw deel te nemen aan de arbeidsmarkt en de maatschappij.
De kracht van een
team is ieder individu,
de kracht van ieder
individu is het team
– Phil Jackson –
Klantverhalen waar we trots
op zijn
Wij mensen kijken graag naar anderen om te zien wat werkt en wat niet.
Daarom vragen we regelmatig onze opdrachtgevers naar hun ervaringen met baanzin. Wat vinden zij eigenlijk van ons en wat heeft het ze opgeleverd?
Zelfreflectie en zelfinzicht leidden tot gave, nieuwe baan
‘Ik werkte al jarenlang bij dezelfde werkgever toen ik een burn-out kreeg’, vertelt Anouk. ‘Tegen de tijd dat ik hersteld was, keek ik met een frisse blik naar mijn baan. Toen moest ik tot de conclusie komen dat die helemaal niet zo goed bij me past. De grote vraag is dan natuurlijk: wat nu? Gelukkig kende ik Richard en wist ik dat Baanzin me hiermee verder kon helpen.’
Lees verder
Wie ben ik?
‘Ik was mezelf aardig kwijtgeraakt door de burn-out. En ik moet eerlijk toegeven dat het behoorlijk onwennig aanvoelde om tegen Debbie over mezelf te praten. Maar na een tijdje stelde ik mij meer open en besprak ik ook de meer persoonlijke dingen. Mede dankzij de verschillende opdrachten die ik kreeg, is me opnieuw duidelijk geworden wie ik ben. Veel wist ik diep vanbinnen al wel, maar het was prettig om dat bevestigd te krijgen. Inmiddels ben ik me beter bewust van mijn goede eigenschappen en talenten en daar was Debbie wel echt de leidende draad in. Ik weet nu dat ik helemaal prima ben zoals ik ben.’
Op basis van zelfinzicht stappen zetten
‘Met al die zelfkennis op zak keken Debbie en ik samen naar mijn baan. Nu ik wist wat ik te bieden had, werd het nemen van stappen ook eenvoudiger. Zeker omdat Debbie goed met me meedacht. Inmiddels zit ik helemaal op m’n plek bij een andere werkgever. Het is zo waardevol als iemand je goed laat nadenken over jezelf. Ik kan het iedereen aanraden, want van daaruit kun je verder.’
Na 38 jaar durfde ik weer te solliciteren
‘Je krijgt niet zomaar een burn-out, toch? Dat moet érgens vandaan komen. Daarom besloot ik om mijn situatie eens goed onder de loep te nemen. Maar in je eentje schiet dat niet op en dus trok ik Debbie en Richard aan de jas voor wat ondersteuning. Dat bleek een goede keuze.’
Lees verder
Werk en privé
‘Tijdens mijn gesprekken bij baanzin werd duidelijk dat ik qua werk echt niet meer op mijn plek zat en dat het tijd was voor wat anders. Ook werd al snel duidelijk dat er in de privésfeer dingen speelden die om aandacht vroegen. Debbie voelde dat heel goed aan en adviseerde mij om een familieopstelling te doen om dit te onderzoeken. Als ik nu terugkijk op het hele traject, was dat een belangrijk en krachtig onderdeel van de ontwikkeling die ik heb doorgemaakt.’
Solliciteren werd een ontspannen activiteit
‘Je lostrekken uit je huidige situatie is niet eenvoudig. Maar dankzij baanzin heb ik, na 38 jaar, het toch aangedurfd om een nieuwe baan te gaan zoeken. Zij hebben mij hier heel fijn en grondig in begeleid, onder meer door de sollicitatiegesprekken goed voor te bereiden. Daardoor ging ik ontspannen de sollicitatiegesprekken in. Zo heb ik die nieuwe baan − die perfect bij me past – vrij snel gevonden én gekregen.’
Zij geloven al in onze Human Being-benadering
